Heterosexismo Organizacional y su Relación con el Manejo de la Orientación Sexual y el Bienestar Psicológico en una Muestra de Trabajadores LGBTT en Puerto Rico
Palabras clave:
Manejo de la orientación sexual en el trabajo, Heterosexismo organizacional percibido, Bienestar psicológico, Trabajadores LGBTTResumen
Considerando la legislación reciente que protege y beneficia a las minorías sexuales en el ámbito laboral, tales como la aprobación del matrimonio igualitario y la Ley 22 de 2013 de Puerto Rico, decidimos explorar la relación entre el manejo de la orientación sexual en el trabajo (MOST), el heterosexismo organizacional percibido (HOP) y el bienestar psicológico (BP) en una muestra de trabajadores LGBTT en Puerto Rico. Participaron 300 personas entre las edades de 18 y 65 años (M=32.97, DE=9.68), siendo la mayoría hombres gay (68 %). Los resultados indican que existe una relación significativa entre los tres tipos de estrategias del MOST (fingimiento r=-.15, p<.05, evitativa r=-.15, p<.05 y apertura r=.17, p<.01) y el HOP. También hubo una relación significativa entre el HOP y el BP (r=.21, p<.01). Al examinar las prácticas organizacionales, un 47 % expresó que en su lugar de trabajo no incluyen en los adiestramientos de diversidad asuntos relacionados a la población LGBTT. En cuanto a los beneficios de los trabajadores, un 45 % indicó que en su organización no ofrecen beneficios a parejas del mismo sexo. Concluimos que, a pesar de la nueva legislación, aún diversos trabajadores LGBTT tienen que manejar su orientación sexual para no ser percibidos como una minoría en su organización; conllevando menos bienestar psicológico para ellos. Asimismo, es evidente la resistencia de los departamentos de recursos humanos a ser inclusivos con estos trabajadores, al no visibilizarlos en sus adiestramientos o a la hora de otorgarles beneficios.
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